傳授倉儲管理整理術 秘訣:動態緩衝庫存|DigiwinTV 應用價值講堂

所以緩衝庫存這件事情其實如果我們去看TOC就是限制理論其實它裏面就有提到緩衝庫存緩衝庫存之所以會發生 其實如果我們去看TOC就是限制理論其實它裏面就有提到緩衝庫存緩衝庫存之所以會發生如果你要比較清楚切分大概會兩段一段是發生在從原物料存貨的緩衝因為那個是來自於我原物料的採購交貨時間跟我生產交貨時間有落差的時候我必須要有一些庫存來做緩衝但他可以去做一個銜接好另外一塊的庫存是在半成品因為我的碩陽它的特性它是比較屬於多段式組裝的零組件組裝的行業特性那這種特性裏面他在組裝段與段之間都會有存貨的存在這樣所謂的緩衝庫存它會存在是因為前後段它的整個生產的效能或者還等於生產交貨時間如果有落差的時候它中間就必須要有所謂的緩衝庫存去做一個順暢性的銜接所以通常緩衝庫存都是在於製程之間的一個製程生產交貨時間的落差時間或者是我在跟存貨採購跟我的生產交貨時間之間的一個銜接和所需要的一個產物為什麼會是動態好因為現在其實台灣的企業絕大部分都是少量多樣少量多樣最大問題就是每一個月它會要去出貨的品項其實都不大一樣多少也都不一樣如果我們傳統用量產型的方式去被固定存貨的時候你會很難備要不就是備一大堆是沒有要用的要不然就是備不夠因為它的變動 太大了所以我們在做緩衝庫存計劃的時候因為現在尤其台灣的企業幾乎都是偏向於少量多樣的情況之下所以我們的緩衝庫存必須要依據我的整個生產銷售的動態變化去建立合適的動態緩衝庫存